8月23日,公司召開管理工作會議,傳達落實集團7月份督查考核會議精神,會議由大自然生物集團有限公司總經(jīng)理主持,各部門負責人參加了會議。
會上,首先傳達了點評內(nèi)容,重點強調(diào)了與公司有關(guān)及接下來需要注意的問題,要求對基礎(chǔ)管理、合理化建議提報、投稿見報、精益生產(chǎn)等方面抓好落實、對存在的問題及時進行整改完善。接著帶領(lǐng)大家學習了會議提出的六項要求,要求大家認真貫徹落實到位。
隨后,總經(jīng)理根據(jù)會議要求結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際對下一步工作提出具體要求:一是要細化責任,明確分工,狠抓工作落實,增強工作的主動性,不能等靠拖,要以時不我待只爭朝夕的勇氣和擔當,認真履行職責,全力以赴抓好當前各項工作的落實。二是抓好創(chuàng)新管理工作,研發(fā)中心要定好位,不斷地增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,在具體工作中要積極理清思路,深入實際,勇于實踐,勇于創(chuàng)新,善于突破,做好新產(chǎn)品儲備工作。三是在生產(chǎn)過程中,全員充分發(fā)揮小改小革意識,本著節(jié)約、共用、共享的原則進行,同時加強質(zhì)量管控力度,突出競爭優(yōu)勢,以質(zhì)量贏得市場。四加強崗位安全教育,充分認識安全生產(chǎn)的重要性,時刻繃緊安全這根弦,進一步增強安全意識、明確安全職責,制定和落實各項安全措施,做到培訓到位、措施到位、責任到位。五是在目前在這種市場形勢下,要搞好市場開拓和市場培育,要自我加壓,下大力氣再創(chuàng)新突破,認真總結(jié)經(jīng)驗,積極查補短板,生產(chǎn)部門要研究特色產(chǎn)品,努力研究突破的方式和方法打開市場新局面的突破口。
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