4月6日,大自然生物集團有限公司組織召開管理工作會議,落實經(jīng)營調(diào)度會第三次會議精神。會議由公司總經(jīng)理主持,各部門負責人參加了會議。
會上,總經(jīng)理首先對經(jīng)營調(diào)度會第三次會議內(nèi)容進行了傳達落實,要求大家認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神,對照目標任務(wù),精準發(fā)力,有序推進,全力奮戰(zhàn)四月份,打好翻身仗,確保上半年任務(wù)目標實現(xiàn)“雙過半”。
隨后,總經(jīng)理結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,并就做好四月份及二季度各項工作提出了具體要求:
一是要求以完成經(jīng)營計劃任務(wù)為主線,制定措施,分解細化,全員參與,對照任務(wù)目標精準發(fā)力,各部門互相促進,扎實、有序推進,加強工作效率,拿出高效務(wù)實的工作作風確保完成二季度任務(wù)。二是以經(jīng)營效益為核心,圍繞市場做文章,全面加大市場開拓力度,搶抓市場機遇,在開發(fā)新客戶的同時要積極維護老客戶,并對業(yè)績好、創(chuàng)造價值大的業(yè)務(wù)人員,體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動工作積極性、主動性,助推公司健康發(fā)展。三是要抓管理帶隊伍,強化團隊意識,優(yōu)化團隊建設(shè),打造敢擔當有作為的高效團隊,全體干部員工要端正心態(tài),發(fā)揮正能量,認真履職盡責,關(guān)注個人能力提升,敬業(yè)奉獻,真正將公司生產(chǎn)經(jīng)營目標對照到部門、班組、崗位、個人,上下合力抓好落實。四是認真落實精益生產(chǎn)7S現(xiàn)場管理,進一步提升各項管理水平,全面改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,規(guī)范作業(yè)行為,借鑒同行業(yè)先進的經(jīng)驗,多措并舉提升管理水平邁向新臺階。五是重視安全環(huán)保工作,這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),要有針對性的開展安環(huán)教育,強化責任意識,環(huán)保達標排放抓好落實,水膜除塵利用好,以實實在在的舉措,確保安全工作穩(wěn)定運行和環(huán)保水平的提升。六是加強產(chǎn)品質(zhì)量管控,做好品牌建設(shè)工作推進公司發(fā)展提質(zhì)增效。七是大力弘揚公司文化,深入踐行文化精神,理解是基礎(chǔ),關(guān)鍵是落實,要對公司文化做好宣傳,開展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),將真抓實干的工作作風運用到實際工作中。八是抓好黨群聯(lián)建工作,通過“黨員示范崗”“青年先鋒崗”“巾幗文明崗”等活動的開展發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,不斷擴大優(yōu)秀人才隊伍建設(shè),助力公司發(fā)展再上新臺階。
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